많은 작은-to-해외 중견 바이어들에게 전동 휠체어 시장 진입의 가장 큰 장벽은 제품 경쟁력이 아니라 공급업체들이 부과하는 높은 최소 주문량(MOQ)이라고 바이천은 말했다.'혁신적이고 유연한 주문 정책 덕분에 토론토의 한 가족용품점은 재고 위험을 최소화하면서 새로운 전동 휠체어 제품 라인을 출시할 수 있었습니다.—75% 판매 달성-단 한 달 만에 금리가 인하됩니다.

N***e는 커뮤니티의 소유자입니다.-토론토에 기반을 둔 요양용품점 주인은 늘어나는 고령 고객층을 위해 전동 휠체어를 도입하고 싶어 했습니다. 그러나 주요 제조업체들은 항상 최소 주문량 50대를 요구했고, 이는 상당한 재정적 부담과 보관 부담을 안겨주어 소규모 소매업체에게는 너무 위험 부담이 컸습니다.

바이첸은 다른 접근 방식을 취했다. Ne를 평가한 후,'매장 규모, 고객 프로필, 시장 위치를 ​​고려하여 팀은 단 8대만 주문하는 유연한 공급 계획을 수립했습니다. 이를 통해 Ne는 매우 적은 자본 지출로 현지 수요를 테스트하고 다양한 모델을 선보일 수 있었습니다.-매장 시범 판매.

결과는 모든 예상을 뛰어넘었습니다. 한 달 만에 휠체어 8대 중 6대가 판매되었습니다. 지역 고객들은 제품에 열렬한 반응을 보였습니다.'가벼운 디자인과 편안한 승차감 덕분에 여러 대의 전동 휠체어가 노인 거주자와 그 가족들에게 직접 판매되었습니다. N***e는 이번 달에 20대로 수량을 늘리는 두 번째 주문을 했으며, 전동 휠체어를 매장의 핵심 상품으로 자리매김할 계획입니다.

바이헨'유연한 최소 주문 수량(MOQ) 정책은 해외 중소기업의 요구 사항을 정확하게 충족합니다.-to-중소 도매업체, 지역 약국, 독립형 의료용품 판매점 등이 이러한 구매자들입니다. 이들은 지역 네트워크와 지역 사회의 신뢰를 바탕으로 하지만, 자본 부족으로 인해 주류 공급망에서 배제되는 경우가 많습니다. 점진적인 경로를 통해“소량 시험 주문→시장 검증→반복 주문,"바이첸은 소규모 B2B 고객이 최소한의 위험으로 성장할 수 있도록 지원하는 동시에 차별화된 유통망을 구축할 수 있도록 돕습니다. 이러한 정책은 앞으로도 중소기업에 지속적으로 제공될 예정입니다.-전 세계적으로 규모가 큰 고객을 대상으로 하며, 특히 현지 접근성은 있지만 첫걸음을 내딛을 자신감이나 자본이 부족한 신규 수입업체를 적극적으로 지원합니다.

 닝보 바이천 의료기기 유한회사

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